作为企业的“组织部”,您是否对企业人员情况和业务发展情况了如执掌。 在企业的人才储备、人才管理、人才培养等战略上,您是否需要更好的助手来帮助您实现计划。 在完成诸多基础性的人事操作过程中,HR能获得什么启示? 这些启示在企业中还能起到什么关键作用? “半米”帮您一一解决。
1.借助专业化的工具实现工作重心的改变
2.从以往的事务性工作中解放出来
3.将更多的资源和精力投放到咨询和发展性及战略性的工作中去
半米帮您梳理成员,充分掌握具体情况,上下通达,实现责、权、利对等,令组织架构脉络清晰一目了然。 查看更多 »
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